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ENSEMBLE, NOUS

FAVORISONS LE DÉVELOPPEMENT DE FORCES CHEZ LES JEUNES ET HABILITONS CES DERNIERS À POURSUIVRE UNE VIE SANS LIMITES

NOS PRIORITÉS STRATÉGIQUES

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    INNOVATION DU PROGRAMME ET MESURE DE L’IMPACT

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    ÉTABLISSEMENT DE PARTENARIATS POUR LA MISE EN OEUVRE RÉGIONALE

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    EXPANSION DE NOTRE CAPACITÉ ET CROISSANCE DES SITES PARTENAIRES

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    PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL ET EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

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    HAUSSE DE LA NOTORIÉTÉ ET CROISSANCE DU FINANCEMENT

LE PROCHAIN CHAPITRE DE NOTRE HISTOIRE…

Depuis sa mise sur pied, la philosophie au coeur de la Fondation Tim Horton pour les enfants vise principalement le renforcement des communautés par le travail que nous accomplissons auprès des jeunes de familles à faible revenu.

Ensemble, grâce à nos donateurs, nos partenaires et notre personnel, nous avons partagé la magie et le pouvoir du camp avec plus de 250 000 jeunes au cours des 43 dernières années.

Nous sommes fiers de nos réalisations remarquables et nous sommes conscients qu’il serait possible d’élargir notre portée pour avoir un impact encore plus important. Pour ce faire, nous devons nous engager de manière plus soutenue envers les jeunes que nous accueillons par l’entremise de nos deux programmes emblématiques offerts à un nombre croissant de jeunes dans les années à venir.

Ensemble, nous amorçons le prochain chapitre de l’histoire de la FTHE.

Nos priorités stratégiques visent à révolutionner la pertinence de notre programme pour les intervenants, notre impact sur les jeunes que nous accueillons et notre portée dans les communautés Tim Hortons. Le parcours menant à l’élaboration de notre plan pour la prochaine année fut exaltant et notre succès reposera sur votre passion et votre appui inébranlable.

Merci d’avoir joué un rôle important dans nos réalisations en 2017. Ensemble, nous concrétiserons cette vision audacieuse et permettrons à davantage de jeunes de s’épanouir pleinement.


DAVID CLANACHAN
Président,
La Fondation Tim Horton pour les enfants


DAVE NEWNHAM
Président et directeur exécutif,
La Fondation Tim Horton pour les enfants

NOTRE PORTÉE

En 2017, nous avons offert une expérience de camp à plus de 20 000 jeunes de familles à faible revenu habitant dans les communautés

Sources: Mikkonen, J., & Raphael, D. (2010). Social Determinants of Health: The Canadian Facts. Toronto, Canada: York University School of Health Policy and Management.

ÉVOLUTION DE NOS PROGRAMMES EMBLÉMATIQUES

Au cours de la dernière année, nous avons collaboré avec Mission Measurement, un leader de la collecte de données et d’informations dans le milieu social, pour poursuivre la normalisation et la mesure de l’impact de nos deux programmes emblématiques. Nous avons procédé à une analyse exhaustive du développement des jeunes pour déterminer de quelle façon nous pouvions améliorer notre curriculum et consolider notre impact à long terme.

Les résultats ont mis en évidence six compétences essentielles à l’épanouissement des jeunes. Nos programmes sont donc intentionnellement conçus pour favoriser ces résultats par le biais d’expériences répétées à nos camps. Entre les visites au camp, les jeunes se fixent des objectifs personnalisés qui appuient le transfert de connaissances du camp à la maison et leur permettent d’intégrer les compétences nouvellement acquises dans leur communauté.

PROGRAMME DÉVELOPPEMENT JEUNESSE

ÉTÉ
JEUNES DE 12 À 16 ANS

Pendant l’été, nous accueillons des jeunes de 12 à 16 ans dans le cadre du Programme développement-jeunesse, un programme composé de cinq niveaux consécutifs. Chaque niveau du programme est conçu de façon à mettre à contribution ce qui a été appris l’année précédente tout en rehaussant les défis, en augmentant les occasions de leadership et en poursuivant le perfectionnement des compétences visées. Les campeurs retournent à la maison entre les niveaux avec des actions constructives spécifiques qui sont liées à leur communauté, santé, école et avenir. Ils sont encouragés à apporter ces nouvelles compétences à leur vie quotidienne en planifiant pour la vie après l’école secondaire.

PROGRAMME DES LEADERS COMMUNAUTAIRES

AUTOMNE, HIVER ET PRINTEMPS
6E À 8E ANNÉE

Pendant l’automne, l’hiver et le printemps nous accueillons des groupes scolaires des quartiers prioritaires dans le cadre du Programme des Leaders Communautaires. Les élèves partent avec leurs camarades de classe pour deux séjours résidentiels au camp d’une durée de quatre jours chacun pendant l’année scolaire. Entre les visites au camp, les élèves relèvent des défis continus qui sont liés à quatre éléments des programmes d’études régionaux dans quatre catégories: communauté, santé, école et avenir. De plus, les élèves planifient et effectuent un projet de service communautaire afin d’influencer positivement leur école et la communauté environnante.

RÉSULTATS DU PROGRAMME

PROGRAMME DÉVELOPPEMENT-JEUNESSE

TRANSITION RÉUSSIE VERS L’ÂGE ADULTE

Obtention d’un diplôme d’études postsecondaires
Emploi valorisant

PRÉPARATION À L’ÉDUCATION POSTSECONDAIRE

Accès à l’éducation postsecondaire
Capacité d’autonomie

PROGRAMME DES LEADERS COMMUNAUTAIRES

CRÉATION DE COMMUNAUTÉS PLUS FORTES

Jeunes autonomes
Quartiers solidaires
Possibilités de participation familiale

CONTRIBUTION À UN CLIMAT SCOLAIRE POSITIF

Développement académique
Responsabilité civique

DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES ET DE COMPORTEMENTS FONDAMENTAUX

COMPÉTENCES SOCIALES ET ÉMOTIONNELLES

Identité positive
Comportement positif
Relations positives

COMPÉTENCES D’APPRENTISSAGE ET D’INNOVATION

Compétences cognitives
Compétences organisationnelles
Compétences relationnelles

CONTRIBUTIONS POSITIVES

Motivation d’apprendre
Comportement en classe
Bénévolat

LE SAVIEZ-VOUS?

Les séjours aux camps de la FTHE sont offerts sans que les jeunes, leurs familles ni leurs écoles n’aient à débourser quoi que ce soit.

ÉVÉNEMENTS DE 

Des tournois de golf ou de curling en passant par les barbecues et les concerts, nous devons avouer que nous avons la chance de pouvoir compter sur des bénévoles incroyables qui organisent, chaque année, des événements de collecte de fonds au profit de la Fondation. Nous souhaitons transmettre nos remerciements les plus sincères aux comités organisateurs, commanditaires et participants qui ont appuyé ces événements en 2017.

CANADA

2e tournoi classique annuel de curling de Hogtown
3e tapis rouge de la classique de golf présentée par les
propriétaires de restaurant Tim Hortons de la région de Durham
3e Annuel Tournoi de golf de la Fondation Tim Horton pour les enfants
13e tournoi de golf annuel de la FTHE en Colombie-Britannique
16e tournoi de golf annuel du Camp Whiteshell de la FTHE
17e soirée annuelle de casino des propriétaires de restaurant de la région de Niagara et Hamilton
18e tournoi de golf annuel Halton Peel au profit de la FTHE
20e tournoi de golf annuel du Canadian Black Book
24e tournoi annuel de golf Tim Hortons Windsor/Essex et Chatham-Kent
25e tournoi de golf annuel de London au profit de la FTHE, présenté par Banque Scotia
25e classique de golf Tim Hortons de North Bay
27e tournoi de golf annuel du Ranch Tim Horton pour les enfants
28e tournoi de golf annuel au profit de la division atlantique de la FTHE
41e tournoi de golf annuel invitation de la FTHE
All Senior’s Care Sunday avec Daryl Sittler

Classique de golf Annable Designs
Concert des auteurs-compositeurs Big Hearts au profit de la FTHE
Tournoi de golf commémoratif de Charlie Barzeele
Collecte de fonds 50/50 des Hamilton Tiger-Cats
Hillfield Strathallan Turkey Trot & House Cross Country
Tournoi de Golf Investors Group à Terre-Neuve
RBI Fun Run
Tournoi de flyball – Ready, Set, Go
Journée de BBQ de Schindler Elevator Corporation
Collecte de fonds du Jour des camps de Southbrook Retirement Community
Festival de bateaux-dragons de Tim Hortons Ottawa
Gala à cravate noire de la FTHE – Lumières et avenirs brillants

ÉTATS-UNIS

6e tournoi de golf annuel, FTHE Michigan
15e tournoi de golf annuel, FTHE Western New York
Central Ohio Coffee Cruise: A Poker Run
Tournoi de golf Eddie Montgomery & Friends

INTERNATIONAL

Ascension du Kilimandjaro au profit de la Fondation Tim Horton pour les enfants

2e tournoi classique annuel de curling de Hogtown
3e tapis rouge de la classique de golf présentée par les
propriétaires de restaurant Tim Hortons de la région de Durham
3e Annuel Tournoi de golf de la Fondation Tim Horton pour les enfants
13e tournoi de golf annuel de la FTHE en Colombie-Britannique
16e tournoi de golf annuel du Camp Whiteshell de la FTHE
17e soirée annuelle de casino des propriétaires de restaurant de la région de Niagara et Hamilton
18e tournoi de golf annuel Halton Peel au profit de la FTHE
20e tournoi de golf annuel du Canadian Black Book
24e tournoi annuel de golf Tim Hortons Windsor/Essex et Chatham-Kent
25e tournoi de golf annuel de London au profit de la FTHE, présenté par Banque Scotia
25e classique de golf Tim Hortons de North Bay
27e tournoi de golf annuel du Ranch Tim Horton pour les enfants
28e tournoi de golf annuel au profit de la division atlantique de la FTHE
41e tournoi de golf annuel invitation de la FTHE
All Senior’s Care Sunday avec Daryl Sittler
Classique de golf Annable Designs
Concert des auteurs-compositeurs Big Hearts au profit de la FTHE
Tournoi de golf commémoratif de Charlie Barzeele
Collecte de fonds 50/50 des Hamilton Tiger-Cats
Hillfield Strathallan Turkey Trot & House Cross Country
Tournoi de Golf Investors Group à Terre-Neuve
RBI Fun Run
Tournoi de flyball – Ready, Set, Go
Journée de BBQ de Schindler Elevator Corporation
Collecte de fonds du Jour des camps de Southbrook Retirement Community
Festival de bateaux-dragons de Tim Hortons Ottawa
Gala à cravate noire de la FTHE – Lumières et avenirs brillants

6e tournoi de golf annuel, FTHE Michigan
15e tournoi de golf annuel, FTHE Western New York
Central Ohio Coffee Cruise: A Poker Run
Tournoi de golf Eddie Montgomery & Friends

Ascension du Kilimandjaro au profit de la Fondation Tim Horton pour les enfants

<< L’une des choses que j’ai apprises ici, c’est de cultiver un esprit calme et collectif. Marcher dans une forêt dense sur un chemin escarpé était difficile, mais cela m’a appris que la vie n’est pas un chemin facile. Des difficultés et des inégalités se présenteront et je devrai les surmonter. Vous avez élargi les perspectives de la voie qui s’ouvre devant moi. >>

Aqib, 14 ans
CAMPEUR DU PROGRAMME DÉVELOPPEMENT-JEUNESSE

 SUCCÈS SANS PRÉCÉDENT DU JOUR DES CAMPS

Le mercredi 31 mai dernier, les propriétaires, membres d’équipe et invités de Tim Hortons se sont ralliés dans les communautés Tim Hortons partout au Canada et aux États-Unis pour appuyer la Fondation Tim Horton pour les enfants.

Cette année a marqué la réussite colossale du Jour des camps; toutes les recettes provenant de la vente de cafés chauds, de Tim Glacé aux États- Unis et de bracelets en série limitée du Jour des camps ainsi que les dons généreux des invités ont fait la somme de 13,7 millions de dollars.

Plusieurs de nos sociétés partenaires ont également intensifié leurs efforts pour exprimer leur appui au Jour des camps en organisant des événements de collecte de fonds dans leur milieu de travail. Merci à tous ceux qui, cette année, ont fait du Jour des camps, un succès imposant!

LES INITIATEURS DE CHANGEMENT

Nous sommes reconnaissants envers les sociétés partenaires qui, cette année, nous ont aidés à aviver le potentiel de nos campeurs. Au nom des milliers de jeunes qui, grâce à vous, ont eu la chance d’apprendre, de s’épanouir et de parfaire leurs forces durant leur expérience au camp, merci.

PARTENAIRE FONDATEUR


Siège Social, propriétaires de restaurant et Fonds de publicité et promotion Tim Hortons

A. Lassonde
Ardent Mills
Atlantic Coffee
Compass Food Sales
Deloitte
Ecolab
Edge Imaging
Entripy
FMAV
Fresh Start Foods
Grand River Foods
Kimberly-Clark Professional

Kubota
Marsan Foods
McCain Foods
Mother Parker’s Tea and Coffee
Payworks
Pfizer Canada
Piller’s Fine Foods
Rich Products of Canada Ltd.
SC Johnson
Swiss Water Decaffeinated Coffee Company Inc.
Volcafé USA LLC
WestJet

Ailment Ultima Foods
Alchemy
Bass Pro Shops
Bunge Canada
BUNN
Cineplex Digital Media Solutions
Clearview Strategic Partners
Newell Co Brands, Elmer’s
Fiera Foods (Upper Crust)
Gordon Food Services (GFS)
Hershey Canada Ltd.
Ice River Springs

Impulse Graphics & Display
Interac
McNairn Packaging
Panasonic
PolarPak
Schaerer USA
Solink
Staples Advantage
Superior Dairy
SureShot Solutions
The Bank of Nova Scotia Trust Company
Ventura Foods

CONSEIL D’ADMINISTRATION

Nous sommes reconnaissants envers le leadership et la vision fournis par notre précieux conseil d’administration. Ceux qui le composent aident à faire progresser la mission de l’organisation.

DAVID CLANACHAN (PRÉSIDENT)
Président, Restaurant Brands
International Canada

TRACY ALLARD
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Ouest canadien

MARK ANGELINI
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Québec

CAROLINE BARHAM
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Ouest canadien

JULIE BREAU*
Avocate principale de la société Tim Hortons
Secrétaire corporative de la FTHE

ROB EATOUGH
Directeur de l’éducation – gestion scolaire, Conseil scolaire du district d’Halton – Centre J.W. Singleton

SUSAN KIM-KIRKLAND
Présidente et chef de la direction,
J. Walter Thompson Canada (JWT)

TABBASSUM MUMTAZ
Président et directeur général,
Ampex Brands, Inc.

NICOLE NAKONESHNY
Vice-présidente, stratégie, évaluations et rédactrice, tendances philanthropiques trimestrielles à KCI

DAVE NEWNHAM*
Président et directeur executif, FTHE

BRAD RIXMANN
Propriétaire de restaurant Tim Hortons,
Canada atlantique

AMIT SETH
Propriétaire de restaurant Tim Hortons,
Ontario

JIM SHAW
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Canada atlantique

JESSICA SISK-ROEHLE
Chef du développement et de l’exploitation non traditionnelle (Canada) chez Tim Hortons

GYNETTE SMITH
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Ontario

MARK TROMBLEY
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, Ontario

DIANA ULSRUD
Propriétaire de restaurant Tim Hortons, États-Unis

JORGE ZAIDAN
Chef du marketing régional (Canada) chez Tim Hortons

*Agent(e) du Conseil

TRANSMETTRE UN HÉRITAGE

Un site spécial accueillant les excursions d’une nuit se trouve à l’arrière du terrain des Fermes Onondaga Tim Horton et porte le nom de Crête de Gil.

SOUVENONS-NOUS DE GIL

Gil Henderson était un homme de nombreuses réalisations. Vétéran de la Seconde Guerre mondiale, quadruple Olympien et protecteur émérite de l’environnement, ses accomplissements s’étendent sur 40 ans. Gil était aussi très respecté dans l’industrie bovine, grâce à une lignée de bovins Polled Hereford prisés, lui ayant permis de remporter de nombreux prix prestigieux et bien des accolades tout au long de sa carrière.

Dans les jours précédant le décès de sa femme Molly, le couple a pris la décision généreuse de céder son extraordinaire résidence de St. George en Ontario à la Fondation Tim Horton pour les enfants. En 2002, le terrain est devenu le sixième camp de la Fondation, les Fermes Onondaga Tim Horton.

Au fil des ans, Gil a transmis son amour de la terre à tous ceux qui franchissaient les portes de son terrain. Ils ont poursuivi ses efforts d’améliorer le nouveau camp pendant qu’il vivait sur le site. Nous sommes tous redevables à sa vision et son héritage durable qui continueront d’inspirer les nouvelles générations de jeunes pendant de nombreuses années.

GIL HENDERSON
5 SEPTEMBRE 1926 – 30 JANVIER 2017

INVESTIR DANS l’AVENIR

Cette année, grâce à la contribution inaugurale de 100 000 $ de G. Brian Love, faite à la douce mémoire de ses parents, Gordon et Helen, nous avons établi un nouveau fonds de dotation. Les expériences que Brian a vécues durant son enfance lui ont inspiré son amour de l’aventure et de la nature et il en a gardé de précieux souvenirs à l’âge adulte.

« La création de ce fonds de dotation est une étape cruciale pour ce qui est de veiller à la croissance et à l’appui de nos programmes. Nous pourrions difficilement être plus heureux de l’extrême générosité de la famille Love. », a affirmé Dave Newnham, président et directeur exécutif de la FTHE.

MISE À JOUR FINANCIÈRE

LA FONDATION TIM HORTON POUR LES ENFANTS

CAD (000)

2017 2016

ACTIF, PASSIF ET ACTIF NET

ACTIF 57 976 $ 60 478 $
PASSIF 1 713 $ 3 612 $
ACTIF NET 56 263 $ 56 866 $

SOMMAIRE DES REVENUS ET DÉPENSES

REVENUS 30 916 $ 30 129 $
TOTAL DES DÉPENSES (31 519 $) (28 312 $)
EXCÈS (INSUFFISANCE) DES REVENUS SUR LES DÉPENSES (603 $) 1 817 $

DÉPENSES D’EXPLOITATION ANNUELLES

  • 84% PROGRAMMES CARITATIFS
  • 10% FINANCEMENT
  • 6% ADMINISTRATION

Les informations financières connexes en date du 31 octobre 2017 et du 31 octobre 2016 ne sont pas vérifiées. Nos états financiers vérifiés y compris les informations à fournir et le rapport de nos vérificateurs indépendants ne sont pas présentés ici. Pour consulter nos états financiers vérifiés complets, veuillez communiquer avec nous au 519 448-1248.

REVENU TOTAL

  • 13 658 $ JOUR DES CAMPS
  • 6 803 $ PROGRAMME DES BOÎTES À MONNAIE
  • 3 630 $ RESTAURANT TIM HORTONS ET FONDS DE PUBLICITÉ ET PROMOTION TIM HORTONS
  • 3 216 $ PARTENAIRES CORPORATIFS
  • 1 436 $ DONS INDIVIDUELS
  • 1 825 $ ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX
  • 348 $ HONORAIRES DE SERVICE ET AUTRES DONS

<< Les étudiants qui participent au Programme des leaders communautaires acquièrent des compétences importantes telles la résolution de conflits, la collaboration et la résolution de problèmes. Il est incroyable de voir à quel point, de retour en classe, les élèves se sont épanouis pendant et après leurs visites au camp. Ils se sentent en confiance, autonomes et inspirés à entreprendre des projets à l’école qui leur permettront de redonner à leur communauté. Ils disposent des outils adéquats pour réussir ce qu’ils entreprennent. >>

Marieke
ENSEIGNANTE, PROGRAMME DES LEADERS COMMUNAUTAIRES

<< Les étudiants qui participent au Programme des leaders communautaires acquièrent des compétences importantes telles la résolution de conflits, la collaboration et la résolution de problèmes. Il est incroyable de voir à quel point, de retour en classe, les élèves se sont épanouis pendant et après leurs visites au camp. Ils se sentent en confiance, autonomes et inspirés à entreprendre des projets à l’école qui leur permettront de redonner à leur communauté. Ils disposent des outils adéquats pour réussir ce qu’ils entreprennent. >>

Marieke
ENSEIGNANTE, PROGRAMME DES LEADERS COMMUNAUTAIRES

LA FONDATION TIM HORTON POUR LES ENFANTS

RR n° 2 – 264, CHEMIN GLEN MORRIS EST, ST. GEORGE (Ontario) N0E 1N0 | 519.448.1248 | LAFTHE.COM

Numéro d’organisme de bienfaisance au Canada : 11926 4885 RR0001
Numéro d’organisme de bienfaisance aux États-Unis : (501 (c) ) 31-1681446