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Merci de favoriser le développement des forces chez les jeunes et de les aider à poursuivre une vie sans limites

CONSEIL D’ADMINISTRATION 2018

Nous remercions du fond du coeur les précieux membres de notre Conseil d’administration dont le leadership empreint d’espoir et de possibilités nous aide à faire progresser notre mission. Nos camps sont des catalyseurs de changement et votre soutien contribue à rendre tout cela possible.

DAVID CLANACHAN (PRÉSIDENT)
Commissaire et président,
Première ligue canadienne

TRACY ALLARD
Propriétaire de restaurant
Tim Hortons – Ouest canadien

MARK ANGELINI
Propriétaire de restaurant
Tim Hortons – Québec

CAROLINE BARHAM
Propriétaire de restaurant
Tim Hortons – Ouest canadien

JULIE BREAU*
Avocate principale de la société
Tim Hortons Secrétaire générale
de la FTHE

ROB EATOUGH
Administrateur de l’éducation,
gestion scolaire

DUNCAN FULTON
Directeur principal des services
corporatifs, RBI
Président de la FTHE
– en fonction en 2019

GREG HOGARTH
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Ontario

SUSAN KIM-KIRKLAND
Présidente et chef de la direction,
J. Walter Thompson Canada (JWT)

DAVE NEWNHAM*
Président et directeur général, FTHE

BRAD RIXMANN
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Est du Canada

AXEL SCHWAN
Directeur du marketing chez Tim Hortons

AMIT SETH
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Ontario
Vice-président – en fonction en 2019

JIM SHAW
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Est du Canada

GYNETTE SMITH
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Ontario

MARK TROMBLEY
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– Ontario

DIANA ULSRUD
Propriétaire de restaurant Tim Hortons
– États-Unis

JORGE ZAIDAN
Chef du marketing chez Tim Hortons

*Dirigeants

DEPUIS PLUS DE 40 ANS, LES CAMPS TIM HORTON SONT UNE SOURCE D’INSPIRATION POUR PLUS DE 275 000 JEUNES.

Au fil des ans, nous avons sans cesse amélioré nos programmes phares afin d’offrir à nos campeurs une expérience qui soit un catalyseur de changement positif pour eux, et par extension, pour leurs écoles, leurs familles et leurs communautés.

Durant ce temps, nous n’avons jamais cessé de croire aux forces inhérentes que possède chaque jeune et en la capacité du camp à faire ressortir ces forces. En fait, nous sommes plus résolus que jamais à aider nos campeurs à s’épanouir.

Le présent Rapport de gratitude vise à mettre en lumière ce que nous avons réalisé ensemble en 2018 et à remercier les milliers de personnes qui ont rendu ces réalisations possibles dans les communautés où nous sommes présents.

Nous remercions du fond du coeur l’équipe corporative de Tim Hortons, chaque propriétaire de restaurant et chaque membre des équipes des restaurants qui soutiennent nos efforts ainsi que les organismes et individus qui ont fait don de leur temps et de leurs ressources.


DAVID CLANACHAN
Président, La Fondation Tim Horton pour les enfants


DAVE NEWNHAM
Président et directeur général, La Fondation Tim Horton pour les enfants

NOTRE PORTÉE

Des jeunes participent à nos programmes dans toutes les communautés où l’on retrouve des restaurants Tim Hortons. Ils participent individuellement au programme d’été ou au programme scolaire avec leur école. Plus de 20 000 séjours au camp ont été rendus possibles en 2018.

Nous vous invitons à explorer notre carte interactive en ligne pour découvrir la portée de nos activités et en apprendre davantage sur les participants du programme d’été et les partenaires du programme scolaire avec lesquels nous interagissons dans votre communauté : www.CampsTimHorton-Portee.com

Nous vous invitons à explorer notre carte interactive en ligne pour découvrir la portée de nos activités et en apprendre davantage sur les participants du programme d’été et les partenaires du programme scolaire avec lesquels nous interagissons dans votre communauté : www.CampsTimHorton-Portee.com

À QUOI RESSEMBLE LA PAUVRETÉ CHEZ UN JEUNE?

Au Canada, 1,2 million de jeunes vivent dans la pauvreté1, et ce chiffre grimpe à 15 millions aux États-Unis2. Malheureusement, ces jeunes ont peu accès aux ressources qui leur permettraient de s’épanouir pleinement.

Nous savons que les familles et les jeunes qui vivent dans la pauvreté « sont souvent plus isolés socialement, subissent plus de stress, ont une moins bonne santé physique et mentale et profitent d’un moins grand nombre d’occasions pour favoriser leur développement durant la petite enfance et poursuivre des études postsecondaires. De plus, ils vivent souvent dans des logements inadéquats, sont plus exposés à la pollution environnementale et ne sont pas en mesure d’avoir accès à des aliments sains3. »

Le fait de grandir dans un tel milieu nuit grandement à la capacité des jeunes à développer les compétences nécessaires à leur réussite future et accroît le risque que le cycle de la pauvreté se poursuive.

QU’EST-CE QUE LES CAMPS TIM HORTON OFFRENT AUX JEUNES?

Les Camps Tim Horton offrent aux jeunes la possibilité de développer leurs forces intérieures pour devenir des personnes autonomes et engagées qui entretiennent des liens étroits avec leur communauté. Grâce aux programmes spécialement conçus pour atteindre ces objectifs, les jeunes :

  • acquièrent des compétences pour développer leur pensée critique;
  • travaillent en équipe et se familiarisent concrètement avec les dynamiques de groupe;
  • établissent des relations positives avec des pairs et des adultes;
  • apprennent à avoir une image positive d’eux-mêmes;
  • découvrent que leurs contributions sont appréciées et valorisées;
  • établissent des objectifs et les mettent en action.

Grâce à nos deux programmes phares, nous contribuons à protéger les jeunes des effets néfastes de la pauvreté et nous leur donnons les outils dont ils ont besoin pour s’épanouir dans leur communauté.

PROGRAMMES PHARES

Andrea, en haut à droite, avec son groupe de cabine cet été au Camp Whiteshell Tim Horton

Chaque été, pendant cinq ans, des jeunes de 12 à 16 ans participent à un séjour au camp. Les jeunes commencent le programme à 12 ans, un moment déterminant dans leur développement où ils définissent qui ils sont, quelles sont leurs valeurs et quels sont leurs modèles, et nous les guidons dans leur apprentissage pour les aider à faire des choix sains et à développer des aptitudes qui les aideront à l’âge adulte.

Chaque année du programme ajoute au contenu des années précédentes. Les défis, les possibilités d’apprentissage et les compétences ciblées évoluent. Au camp, les participants se fixent des objectifs à atteindre et des actions constructives à réaliser entre les paliers du programme, ce qui encourage le transfert des connaissances du camp à la maison.

SE FORGER UNE IDENTITÉ POSITIVE

J’ai appris à me tenir debout et à faire ce qu’il faut pour réaliser mon plein potentiel. J’ai appris à reconnaître mes forces et à m’en servir ainsi qu’à me concentrer sur ces forces quand je cherche un emploi ou quand je choisis des cours, etc.

Andrea, Hamilton (Ontario)
participante du programme d’été

SE FIXER DES OBJECTIFS

Mon objectif était de terminer ma première année avec une moyenne pondérée cumulative de 4,0. J’ai obtenu une moyenne de 4,15.

Alexander, Columbus (Ohio)
participant du programme d’été

SE PRÉPARER À LA VIE APRÈS LES ÉTUDES SECONDAIRES

J’ai pu visiter une université, et je me suis fait une idée de la vie sur le campus, de la façon de financer mes études postsecondaires et de gérer mon budget.

Alyssa, Mirabel (Québec)
participante du programme d’été

En partenariat avec des écoles situées dans des quartiers prioritaires où la majorité des jeunes vivent dans des foyers à faible revenu, nous accueillons des élèves de la 6e année au 2e secondaire qui participent à deux séjours de quatre jours au camp pendant leur année scolaire. Entre les visites au camp, les élèves s’efforcent d’atteindre des objectifs personnels afin de poursuivre leur développement dans quatre domaines : le bien-être personnel, la réussite scolaire, un emploi valorisant et les liens avec la communauté.

En plus, les élèves travaillent ensemble pour cerner un besoin dans leur école ou leur communauté et planifient un projet de service communautaire afin de répondre à ce besoin. Ces projets permettent aux jeunes de découvrir qu’ils peuvent contribuer à changer les choses et devenir des jeunes leaders dans leur communauté.

Je suis devenue directrice à St. Louis, une école en crise, en 2008. Le pourcentage d’élèves qui réussissaient les examens normalisés de la province se situait dans les 30 ou 40 pour cent, et le ministère de l’Éducation était intervenu. De nombreux partenariats communautaires ont été créés, MAIS notre expérience avec les Camps est celle qui a été la plus marquante. Depuis huit ans, les Camps Tim Horton offrent aux élèves la possibilité de participer à une activité parascolaire, d’apprendre auprès d’un nouveau groupe d’adultes, de voir la vie en dehors de leur lieu de résidence immédiat, de découvrir la nature, de créer et de faire des recherches. Mais les données empiriques parlent d’elles-mêmes. Aujourd’hui, nos résultats surpassent ceux des écoles à l’ouest et à l’est de nous, et nous arrivons sans problème à atteindre les moyennes de la province et du conseil scolaire. En travaillant avec la communauté et en recherchant son appui, les élèves ont appris qu’ils peuvent réussir.

Laura, directrice, conseil scolaire catholique du district de Dufferin-Peel

Élèves de St. Louis aux fermes Onondaga Tim Horton en septembre 2018

AMPLIFIER LA VOIX DES JEUNES GRÂCE À LA FONDATION TIM HORTON POUR LES ENFANTS

Au début de 2018, 16 jeunes de 15 à 19 ans ayant développé une passion pour les Camps Tim Horton ont eu la première de leurs nombreuses rencontres à venir en tant que membres du Conseil consultatif des jeunes (CCJ) de la Fondation Tim Horton pour les enfants.

Le CCJ joue un rôle consultatif auprès de la Fondation en lui présentant la perspective des jeunes concernant nos activités, comme la mobilisation des jeunes, le marketing et la mise sur pied des programmes. Le CCJ a pour objectif de fournir des conseils sur l’intégration efficace des jeunes dans l’organisation et de voir à ce que les décideurs de la Fondation Tim Horton pour les enfants entendent bien la voix des jeunes.

Les 16 membres du CCJ sont des représentants des régions Tim Hortons que nous desservons. Ils représentent le groupe diversifié de jeunes qui participent aux programmes des Camps Tim Horton. Ils parlent différentes langues – cinq des membres parlent couramment le français et l’anglais – et ils apportent de nombreuses perspectives différentes au groupe. Le CCJ se réunit une fois par mois par vidéoconférence et deux fois par année en personne, à l’un des Camps Tim Horton.

Dans le cadre d’un atelier sur le pouvoir de faire entendre sa voix avec le président et directeur général de la Fondation, Dave Newnham, les membres du CCJ ont parlé de leur expérience aux Camps Tim Horton et proposé des occasions de croissance et d’amélioration dans divers domaines, dont les choix d’excursions en pleine nature, l’inclusion et les possibilités de mentorat, pour n’en nommer que quelques-unes.

Nous remercions tous les membres du CCJ de leurs conseils et de leur appui tout au long de l’année.

POURSUIVRE L’EXPÉRIENCE DU CAMP TOUT AU LONG DE L’ANNÉE

Chaque année, les participants au programme d’été vivent une immersion de 10 jours d’apprentissage par l’expérience au camp et sont soutenus par des adultes bienveillants qui leur servent de modèles. Le temps que les jeunes passent au camp peut transformer leur vie, mais ils n’ont souvent pas la même expérience ni le même soutien dans leur vie quotidienne lorsqu’ils sont de retour chez eux.

Pour leur permettre de continuer à apprendre et à mettre en pratique leurs nouvelles compétences dans leur vie à la maison, les jeunes qui ont participé au programme d’été ont désormais accès à un nouvel outil en ligne novateur appelé La Boussole. La Boussole est une communauté en ligne personnalisée que les participants peuvent fréquenter toute l’année pour rester en contact avec nous et entre eux. C’est l’endroit idéal pour maintenir, dans leur vie quotidienne, le sentiment d’espoir et de possibilités qui les animait pendant leur séjour au camp.

LA BOUSSOLE PROPOSE :

  • une plateforme interactive attrayante qui reproduit l’atmosphère propre aux Camps Tim Horton;
  • du soutien sur une multitude de sujets pertinents pour les participants au programme d’été et les jeunes en général, tels que des astuces pour les devoirs, des activités de pleine conscience et de l’aide à la préparation aux examens;
  • des ressources pour accéder à des informations et à du financement pour les études postsecondaires;
  • un endroit où faire le suivi des gestes constructifs posés par les participants, en discuter et les célébrer.

LE MERCREDI 6 JUIN,

VOUS NOUS AVEZ AIDÉS À CHANGER LA VIE DE MILLIERS DE JEUNES EN AMÉRIQUE DU NORD.

Grâce au généreux leadership des propriétaires de restaurant Tim Hortons, nous avons célébré avec les membres d’équipe et les invités un autre Jour des camps réussi qui nous a permis de recueillir plus de 13 millions de dollars. Nous sommes extrêmement reconnaissants de cet appui remarquable.

Ce qui fait que le Jour des camps est si spécial, c’est la manière dont toute la communauté Tim Hortons se réunit pour faire un investissement important dans la jeunesse. Avec chaque café ou bracelet vendu, nous contribuons ensemble à changer la trajectoire de vie de milliers de jeunes provenant de foyers à faible revenu en Amérique du Nord.

Le Jour des camps est l’une des journées les plus importantes de l’année pour la marque Tim Hortons et celle des Camps Tim Horton. Les gens sont fiers de leur contribution et font passer le message dans tous les médias. #Jourdescamps était un sujet d’actualité sur Twitter au pays, avec 12 700 gazouillis, et la couverture médiatique a surpassé les 105,5 millions d’impressions de relations publiques.

Nous vous remercions de votre générosité. Ensemble, nous aidons les jeunes de foyers à faible revenu à trouver le chemin de la réussite et à s’épanouir en tant que membres actifs de leur communauté.

UN SOUTIEN INCROYABLE

TOUTE L’ANNÉE

Le Jour des camps est sans aucun doute la plus grande activité de collecte de fonds pour les Camps Tim Horton. Or, la générosité des propriétaires de restaurant Tim Hortons et de leurs invités ne s’arrête pas là.

Chaque jour de l’année, les invités des restaurants Tim Hortons contribuent à appuyer le changement en déposant leur monnaie dans les nombreuses boîtes placées à cet effet sur le comptoir et au guichet du service au volant de la majorité des restaurants Tim Hortons en Amérique du Nord.

On peut penser qu’une simple pièce de monnaie n’est qu’une goutte dans l’océan, mais comme chaque moment au camp, chaque pièce de monnaie crée des vaguelettes qui se répandent pour aboutir à des résultats exceptionnels.

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ÉVÉNEMENTS DE 2018

Année après année, des bénévoles fantastiques investissent temps et efforts pour organiser des événements extraordinaires afin d’appuyer les Camps Tim Horton. Nous remercions les membres remarquables des comités de planification, les généreux commanditaires et toutes les personnes qui ont assisté à ces événements en 2018 et nous ont donné leur appui.

CANADA

    • 3ᵉ classique de curling annuelle de Hogtown au profit de la FTHE
    • 3ᵉ tournoi de golf commémoratif annuel Charlie Barzeele
    • 14ᵉ tournoi de golf annuel de la Colombie-Britannique au profit de la FTHE présenté par Mindfield
    • 15ᵉ anniversaire du Black Tie Gala : Boots’n Ball Gowns,, au profit de la FTHE, présenté par Coca-Cola
    • 17ᵉ tournoi de golf annuel du Camp Whiteshell Tim Horton
    • 18ᵉ événement annuel des propriétaires de restaurants Tim Hortons de la région de Niagara et Hamilton : Bar clandestin
    • 19ᵉ tournoi de golf annuel Halton-Peel au profit de la FTHE présenté par RBC Gestion de patrimoine : Équipe de gestion financière McDowell
    • Tournoi de golf commémoratif Kathy Ward 2018 du Canadian Black Book
    • 25ᵉ tournoi de golf annuel Tim Hortons Windsor/Essex et Chatham-Kent
    • 26ᵉ tournoi de golf annuel de London au profit de la FTHE présenté par Deluxe Paie
    • 26ᵉ tournoi de golf annuel du Québec au profit de la FTHE
    • 26ᵉ classique de golf annuelle Tim Hortons de North Bay
    • 28ᵉ tournoi de golf annuel du Ranch Tim Horton pour les enfants
    • 29ᵉ tournoi de golf annuel au profit de la division atlantique de la FTHE présenté par la Coopérative laitière Agropur
  • 42ᵉ tournoi de golf annuel sur invitation de la FTHE
  • Classique de golf Annable Designs
  • Classique de golf Rinks to Links Bonvie-MacDonald
  • Défi Everest
  • Tournoi de golf des amis de la Fondation présenté par RBC Gestion de patrimoine : Équipe de gestion financière McDowell
  • Chapitre Golden Horseshoe du Ontario Good Sam Club
  • Collecte de fonds 50/50 des Tiger-Cats de Hamilton
  • Turquie Trot & House Cross Country de Hillfield Strathallan
  • Journée mondiale de service communautaire 2018 de RBI
  • Fête du Canada au Pomeroy Kananaskis Mountain Lodge
  • Colonel John McCrae Memorial, filiale 234 de la Légion royale canadienne
  • Festival de bateaux-dragons Tim Hortons d’Ottawa

ÉTATS-UNIS

  • 2ᵉ croisière café du Central Ohio : A Poker Run & Cruise-In
  • 16ᵉ tournoi de golf annuel du Western New York au profit de la FTHE
  • 3ᵉ classique de curling annuelle de Hogtown au profit de la FTHE
  • 3ᵉ tournoi de golf commémoratif annuel Charlie Barzeele
  • 14ᵉ tournoi de golf annuel de la Colombie-Britannique au profit de la FTHE présenté par Mindfield
  • 15ᵉ anniversaire du Black Tie Gala : Boots’n Ball Gowns,, au profit de la FTHE, présenté par Coca-Cola
  • 17ᵉ tournoi de golf annuel du Camp Whiteshell Tim Horton
  • 18ᵉ événement annuel des propriétaires de restaurants Tim Hortons de la région de Niagara et Hamilton : Bar clandestin
  • 19ᵉ tournoi de golf annuel Halton-Peel au profit de la FTHE présenté par RBC Gestion de patrimoine : Équipe de gestion financière McDowell
  • Tournoi de golf commémoratif Kathy Ward 2018 du Canadian Black Book
  • 25ᵉ tournoi de golf annuel Tim Hortons Windsor/Essex et Chatham-Kent
  • 26ᵉ tournoi de golf annuel de London au profit de la FTHE présenté par Deluxe Paie
  • 26ᵉ tournoi de golf annuel du Québec au profit de la FTHE
  • 26ᵉ classique de golf annuelle Tim Hortons de North Bay
  • 28ᵉ tournoi de golf annuel du Ranch Tim Horton pour les enfants
  • 29ᵉ tournoi de golf annuel au profit de la division atlantique de la FTHE présenté par la Coopérative laitière Agropur
  • 42ᵉ tournoi de golf annuel sur invitation de la FTHE
  • Classique de golf Annable Designs
  • Classique de golf Rinks to Links Bonvie-MacDonald
  • Défi Everest
  • Tournoi de golf des amis de la Fondation présenté par RBC Gestion de patrimoine : Équipe de gestion financière McDowell
  • Chapitre Golden Horseshoe du Ontario Good Sam Club
  • Collecte de fonds 50/50 des Tiger-Cats de Hamilton
  • Turquie Trot & House Cross Country de Hillfield Strathallan
  • Journée mondiale de service communautaire 2018 de RBI
  • Fête du Canada au Pomeroy Kananaskis Mountain Lodge
  • Colonel John McCrae Memorial, filiale 234 de la Légion royale canadienne
  • Festival de bateaux-dragons Tim Hortons d’Ottawa
  • 2ᵉ croisière café du Central Ohio : A Poker Run & Cruise-In
  • 16ᵉ tournoi de golf annuel du Western New York au profit de la FTHE

RÉSUMÉ D’UN ÉVÉNEMENT

CÉLÉBRATION EN L’HONNEUR DE RONALD V. JOYCE (PRÉSIDENT ÉMÉRITE DE LA FTHE)

Le dimanche 16 septembre, le Camp Tim Horton pour les enfants a accueilli des supporteurs et amis de longue date des camps dans le cadre d’une célébration visant à honorer M. Joyce (président émérite de la FTHE) et à souligner le dévouement dont il a fait preuve pour mettre sur pied la Fondation Tim Horton pour les enfants et le soutien qu’il nous a apporté au fil des ans grâce à sa passion et à son enthousiasme indéfectibles.

Les invités se sont réunis au camp par un bel aprèsmidi dans la ville natale de M. Joyce, Tatamagouche (N. É.), pour souligner l’impact important que ce dernier a eu et continue d’avoir sur les jeunes des Camps Tim Horton partout en Amérique du Nord. Ce qui a commencé en 1975 comme une initiative chaleureuse avec 300 campeurs séjournant au Camp commémoratif Tim Horton cet été-là, a pris de l’ampleur et comprend aujourd’hui sept camps, qui accueillent 20 000 jeunes chaque année.

La vision de M. Joyce a créé une conviction à long terme bien ancrée : des lieux inspirants, des installations de premier ordre, un personnel attentionné et des programmes novateurs peuvent réellement avoir des répercussions durables.

Avec le dévoilement de la nouvelle maison Ronald V. Joyce, nous ouvrons la porte à de futurs campeurs qui pourront découvrir le pouvoir transformateur d’une expérience soutenue et répétée aux Camps Tim Horton et développeront les compétences dont ils ont besoin pour devenir des personnes débrouillardes, responsables et autonomes.

Merci à tous les invités qui se sont joints à nous
pour cette célébration très spéciale, et merci à M. Joyce. Nous sommes éternellement reconnaissants pour votre inspiration et votre leadership.

CHAMPIONS DU CAMP

Les programmes des Camps Tim Horton ne seraient pas possibles sans le soutien de nos incroyables partenaires. Nous sommes extrêmement reconnaissants pour le soutien des entreprises suivantes, qui se sont engagées à donner aux jeunes les moyens de réaliser leur plein potentiel. Nous vous remercions de croire au pouvoir des camps et de la communauté, et d’aider les jeunes à trouver le chemin de la réussite et à s’épanouir en tant que membres actifs de leur communauté.

PARTENAIRE FONDATEUR


Siège Social, propriétaires de restaurant et Fonds de publicité et promotion Tim Hortons

CIBC
Clearly Change the View FoundationClearly croit en une meilleure vision pour tous. Dans le cadre de notre entente de trois ans avec les Camps Tim Horton, nous avons collaboré de près avec les équipes des camps en vue de fournir des lunettes correctives à des jeunes dans le besoin. Au cours des deux dernières années, nous avons donné environ 650 paires de lunettes, qui permettent à 650 jeunes de mieux voir, d’être plus concentrés et de vivre une vie meilleure. Nous sommes fiers de ce que nous avons accompli avec les Camps Tim Horton et nous avons hâte de voir ce que notre partenariat nous permettra d’accomplir en 2019 et dans les années à venir.
FMAV
Fresh Start Foods
Hershey Canada Inc.
Kimberly-Clark Professional

McCain Foods (Canada)
RBC Wealth Management Dominion Securities: McDowell Financial Management Team
Rich Products of Canada, Ltd.
Swiss Water Decaffeinated Coffee Company Inc.Chez Swiss Water Decaffeinated Coffee Inc, nous chérissons depuis longtemps notre partenariat avec la Fondation Tim Horton pour les enfants. En appuyant les Camps Tim Horton, nous contribuons à offrir des possibilités uniques aux jeunes, les aidant ainsi à acquérir les compétences et la confiance qu’il leur faudra pour réussir. En tant qu’entreprise canadienne qui livre du café décaféiné partout dans le monde, nous sommes fiers de soutenir des programmes qui aident directement des jeunes ici même au Canada.

Alchemy Systems
Ardent Mills
Atlantic USA
Bass Pro Shops
Bunge Canada
BUNN
Chicopee® Inc.
Dairy Farmers of Ontario
Edge ImagingFiers de soutenir les Camps Tim Horton
Chaque année, Edge Imaging offre une expertise photographique qui contribue à immortaliser les moments d’émotions vécus par les campeurs pendant leur séjour au camp. Edge Imaging est déterminée à outiller les jeunes, et grâce au soutien financier et aux services photographiques qu’elle offre gracieusement, elle aide la FTHE à accueillir encore davantage de jeunes aux Camps Tim Horton.
Dans ses efforts visant à soutenir les Camps Tim Horton, Edge Imgaging crée chaque année un produit à l’effigie de la FTHE qu’elle vend à ses clients. Pour chaque produit vendu, 1 $ est remis à la FTHE afin de l’aider à offrir une expérience unique aux jeunes. Ces trois dernières années, l’entreprise a gracieusement offert des services d’une valeur de 60 000 $ et vendu près de 11 000 produits photographiques à l’effigie de la FTHE, récoltant ainsi plus de 10 000 $ pour la FTHE!

Entripy
Essity (SCA Tissue North America)
Georgia Pacific Professional
Gordon Food Service
Ice River Springs Water Co.
Interac Corp.
Kanpak
Kubota Canada Ltd.
LG Electronics Canada Inc.

Lockwood Foundation
Marsan Foods
McNairn Packaging
Mindfield
Nellie Philanthropy Foundation
Neumann Kaffee Gruppe (Rothfos Corporation)
Orko Construction Inc.
Ottawa Senators Foundation
Quickservice Technologies, A Panasonic Company
Saputo
Solink
Solis Mexican Foods
Staples Advantage
TD Canada Trust
Weston Foods

LE DÉFI TANDEMMD DE 100 000 $ DE SOLINK

En 2018, les Camps Tim Horton se sont associés à Solink pour lancer une nouvelle initiative de collecte de fonds, le Défi TandemMD de 100 000 $, dans le but de doubler le nombre de restaurants Tim Hortons qui utilisent la plateforme de sécurité et d’exploitation de Solink. Pour chaque nouveau restaurant Tim Hortons qui a souscrit en 2018, Solink a fait un don de 100 $ aux Camps Tim Horton et l’entreprise s’est engagée à doubler ses dons jusqu’à concurrence de 100 000 $ pour offrir des expériences de camp enrichissantes aux jeunes de partout en Amérique du Nord. Il nous fait plaisir d’annoncer que Solink a réussi à atteindre son objectif final qui était de doubler le nombre de restaurants Tim Hortons utilisant sa plateforme et a versé le don total de 100 000 $!

Solink a soutenu les Camps Tim Horton et sensibilisé les gens au programme TandemMD en commanditant des activités de collecte de fonds, en assistant à des activités aux côtés de nos propriétaires de restaurant et en faisant du bénévolat aux camps. Nous sommes extrêmement reconnaissants de ce soutien et nous avons bien hâte de poursuivre notre partenariat avec cette entreprise qui nous appuie de façon extraordinaire.

DONNÉES FINANCIÈRES

DÉPENSES D’EXPLOITATION ANNUELLES

  • 82% 28,799 $ PROGRAMME CARITATIF
  • 12% 4,161 $ COLLECTE DE FONDS
  • 6% 2,019 $ ADMINISTRATION

Les informations financières au 31 octobre 2018 ne sont pas vérifiées. Nos états financiers vérifiés, y compris toutes les informations requises et le rapport de nos vérificateurs indépendants, ne sont pasprésentés ici. Pour consulter nos états financiers vérifiés complets, veuillez communiquer avec nous au 519-448-1248.

REVENUS TOTAUX

  • 13,168 $ JOUR DES CAMPS
  • 5,748 $ PROGRAMME DES BOÎTES À MONNAIE
  • 4,325 $ SOCIÉTÉ TIM HORTONS ET FONDS DE PUBLICITÉ ET PROMOTION TIM HORTONS
  • 3,310 $ PARTENAIRES CORPORATIFS
  • 1,435 $ ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX
  • 780 $ DONS INDIVIDUELS
  • 304 $ FRAIS DE SERVICE ET AUTRES DONS

Les informations financières au 31 octobre 2018 ne sont pas vérifiées. Nos états financiers vérifiés, y compris toutes les informations requises et le rapport de nos vérificateurs indépendants, ne sont pas présentés ici. Pour consulter nos états financiers vérifiés complets, veuillez communiquer avec nous au 519-448-1248.

[EN ANGLAIS SEULEMENT]

LA FONDATION TIM HORTON POUR LES ENFANTS

RR N° 2, 264, CH. GLEN MORRIS EST, ST. GEORGE (ONTARIO) N0E 1N0   |   519.448.1248   |   LAFTHE.COM

N° d’enregistrement au Canada : 11926 4885 RR0001
N° d’enregistrement aux États-Unis : (501(c)) 31-1681446